Dialog als Haltung. Lernen als Weg.

Erfahrung durch Handeln.

Lernen ist für mich nicht Teil einer jugendlichen Lebensphase, sondern eine kontinuierliche Haltung – geprägt von Neugier, Zuhören, Resonanz und der Bereitschaft, nicht zu wissen. Meine inneren Fragen suchten – und fanden – im Außen Lernräume und Lernpartner:innen.

Mein Weg führte durch viele Stationen und Rollen – immer mit dem Ziel, Entwicklung zu ermöglichen: bei mir selbst, in Organisationen, im Dialog mit anderen. Das Handeln ist dabei Prüfstein und Erfahrungsraum zugleich – für alles, was war, ist und wird.

Andrea Graf
Bravura Consulting

Ausbildung und Qualifizierung

  • Studium Pädagogik, Kommunikationspsychologie und Organisationsentwicklung in sozialen Systemen, Universität Hamburg, Abschluss: Dipl. Pädagogin

  • Qualifizierung zum zertifizierten DialogProzessBegleiter, (Facilitator), Prof. Freeman Dhority (MIT) und Dr. Martina Hartkemeyer, Osnabrück

  • Qualifizierung zum zertifizierten Fairnesstrainer- und coach, Deutsche Fairness Stiftung, Frankfurt

  • Qualifizierung zum zertifizierten Reteaming Coach, Wilhelm Geisbauer - Institut für Organisationsentwicklung, Scharnstein, Österreich

  • Qualifizierung zum zertifizierten Lego® Serious Play® Facilitator, Katrin Elster, StrategicPlay®, Hamburg

  • Fortbildung: best practise in Konfliktarbeit und Mediation in der praktischen Arbeit, Friedrich Glasl, Institut für systemische Impulse, Entwicklung und Führung, Zürich

  • Entrepreneurmasterclass bei Prof. Faltin, Stiftung Entrepreneurship in Berlin

  • Entwicklung brillentanzbasiertes Speed Coaching, Slow Coaching und OE-Coaching

Berufserfahrung

  • Produktentwicklung im Bereich der Markenartikelindustrie

  • Aufbau und Leitung eines Instituts für Personal– und Organisationsentwicklung

  • Gründung und Leitung BRAVURA Consulting GmbH

  • Entwicklung und Implementierung eigener Personalentwicklungsinstrumente

  • Implementierung Dialogkultur mit räumlichen, strukturellen und instrumentellen Elementen und personeller Qualifizierung

  • Seminare, Workshops, Grossgruppenkonferenzen, Team– und Strategiekonferenzen

  • Beratung in strategischer Neuausrichtung von Unternehmen und Prozessbegleitung zur Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen mit multidisziplinären Teams

  • Team– und Einzelcoaching von Führungskräften

  • Gründung und Leitung BRAVURA Manufaktur GmbH

  • Gründung BRAVURA GmbH